可刚才听你谈这些我突然发现蛮g远远不够。
自己思考得太少，眼界太窄。
你提醒了我，不能只看一个部门的效率和结果，应该联系整个公司来看，有大局观。
谢谢你，ＳＥＡＮ。
能g的人通常会倾向于自己多g。
而做为一个真正的领导，应该带动更多的人做你要做的事情。
你的时间，一部分放到思考计划上，一部分放到考察人才上，一部分放到传帮带上，只有一小部分时间才应该是做具T的事情。
我喝口茶，我也是站着说话不腰疼。
你要是没什么意见我就开始写报告了。
许林林点点头，继续偏着头望着窗外出神。
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